No se puede negar que el canal de las oficinas familiares est\u00e1 creciendo a un ritmo r\u00e1pido. El n\u00famero de oficinas familiares en Estados Unidos ha crecido a por lo menos 3,000 con inversiones de $ 1 a $ 1.2 mil millones, de acuerdo con Revista Real Assets. Con el crecimiento del canal de oficinas familiares, la revista Real Assets solicit\u00f3 a un pu\u00f1ado de ejecutivos involucrados en diversos aspectos de la inversi\u00f3n de las oficinas familiares que respondan brevemente a esta pregunta: \u00bfCu\u00e1les son las \u00faltimas tendencias de inversi\u00f3n entre las oficinas familiares?<\/p>\n
Entre los ejecutivos entrevistados estaba Mel Lagomasino, CEO de WE Family Offices, quien coment\u00f3 sobre la tendencia de las familias que buscan oportunidades en los mercados privados.<\/p>\n
\u201cEstamos siendo testigos de un aumento significativo en la asignaci\u00f3n por parte de las oficinas familiares a los activos no tradicionales\u201d, dijo Lagomasino a la publicaci\u00f3n. \u201cEstas asignaciones abarcan el espectro desde el capital de riesgo al cr\u00e9dito privado. Uno puede ver claramente esta tendencia en los fondos cada vez m\u00e1s grandes recaudados por los fondos privados tradicionales. La raz\u00f3n de esta tendencia proviene de las familias, ya que resuelven sus necesidades de ingresos y crecimiento, viendo m\u00e1s oportunidades en los mercados privados y expresan la voluntad de intercambiar liquidez por ganancias\u201d.<\/p>\n
Tambi\u00e9n ofreci\u00f3 una palabra de advertencia para los inversionistas que consideran los activos no tradicionales.<\/p>\n
\u201cSe debe tener precauci\u00f3n al considerar este tipo de inversiones y activos, ya que presentan m\u00e1s complejidad e iliquidez\u201d, explic\u00f3. \u201cEsa falta de liquidez y el hecho de que la mayor\u00eda de estos compromisos de inversi\u00f3n son por varios a\u00f1os, requieren que el inversionista conozca el car\u00e1cter del socio general\u201d.<\/p>\n