{"id":246598,"date":"2017-12-11T15:00:47","date_gmt":"2017-12-11T20:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wefamilyoffices.com\/la-capa-de-resistencia\/"},"modified":"2025-07-14T10:34:33","modified_gmt":"2025-07-14T14:34:33","slug":"la-capa-de-resistencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wefamilyoffices.com\/es\/la-capa-de-resistencia\/","title":{"rendered":"La “Capa de Resistencia”: La columna de Julie Neitzel para South Florida Business and Wealth"},"content":{"rendered":"

\"alt="Julie\"La socia de WE Family Offices, Julie Neitzel, enfoc\u00f3 su columna mensual para South Florida Business and Wealth en el tema de la resistencia y c\u00f3mo se relaciona con la riqueza familiar. Inicia su columna con una cita de Judith Rodin de la Fundaci\u00f3n Rockefeller, que describe la resistencia en su libro, The Resilience Dividend, como \u201cla capacidad de cualquier entidad -un individuo, una comunidad, una organizaci\u00f3n o un sistema natural- de prepararse para las interrupciones, para recuperarse de las conmociones y el estr\u00e9s y para adaptarse y crecer a partir de una experiencia disruptiva\u201d.<\/p>\n

Neitzel luego explora c\u00f3mo la aplicaci\u00f3n de la \u201ccapa de resistencia\u201d al bienestar familiar da una mayor probabilidad de mantener la riqueza.<\/p>\n

El dicho \u201ces mejor no decir algunas cosas\u201d no es un enfoque \u00fatil para las familias adineradas y acomodadas\u201d, escribe. \u201cLas mejores pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n del patrimonio familiar incluyen reuniones peri\u00f3dicas para revisar el estado de la empresa patrimonial de la familia, revisar las metas y objetivos familiares y fomentar la comunicaci\u00f3n transparente y continua entre los miembros de la familia\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s de las estrategias de comunicaci\u00f3n familiar, Neitzel tambi\u00e9n comparte sus ideas sobre la planificaci\u00f3n de la empresa patrimonial resiliente y la planificaci\u00f3n de inversiones resiliente.<\/p>\n

La \u201ccapa de resistencia\u201d para el patrimonio familiar no tiene un estado final y el ecosistema del patrimonio familiar puede beneficiarse continuamente de este enfoque\u201d, concluye Neitzel
\n\u201cSer resiliente realmente importa ya que todas las familias pueden experimentar crisis empresariales patrimoniales, pero un enfoque de resistencia puede evitar una cat\u00e1strofe\u201d.<\/p>\n

Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, consulte la columna completa de South Florida Business and Wealth aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

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