La mayor\u00eda de las grandes fortunas familiares empiezan siendo emprendedoras – t\u00edpicamente un negocio, iniciado por un fundador, que crece con el tiempo teniendo \u00e9xito y volvi\u00e9ndose valioso. Las circunstancias pueden varias; sin embargo, en la mayor\u00eda de los escenarios de “\u00e9xito”, el negocio, la familia que lo posee y el principal tomador de decisiones pasan por una transici\u00f3n planificada. Esta transici\u00f3n ocurre cuando la toma de decisiones y la estrategia evolucionan de centrarse principalmente en el negocio familiar a enfocarse finalmente en la empresa de patrimonio familiar.<\/p>\n
En nuestra \u00faltima disertaci\u00f3n, discutimos las diferencias entre un negocio familiar y una empresa de patrimonio familiar. Tambi\u00e9n discutimos por qu\u00e9 las familias que reconocen que ellas son responsables de una empresa de patrimonio familiar y que entienden que ese papel es diferente que el papel que desempe\u00f1aban cuando eran principalmente los due\u00f1os de un negocio familiar, tienden a tener una mayor probabilidad de \u00e9xito en el mantenimiento del patrimonio de la familia en el largo plazo.<\/p>\n