En una encuesta reciente llevada a cabo por la SEI (NASDAQ: SEIC) se encontr\u00f3 que la falta de compromiso familiar es uno de los mayores obst\u00e1culos que enfrentan las familias con alto patrimonio cuando se trata de alcanzar sus metas financieras y la sustentabilidad del patrimonio. La encuesta, Algoritmos del Patrimonio: Familia, descubri\u00f3 que la falta de una comunicaci\u00f3n clara y consistente es la principal raz\u00f3n detr\u00e1s de los conflictos familiares.<\/p>\n
La encuesta, realizada por Scorpio Partnership, entrevist\u00f3 a 275 personas con alto patrimonio, y encontr\u00f3 que casi la mitad de los participantes eligieron las disputas familiares sobre la estrategia financiera como uno de los principales factores que les impiden alcanzar sus metas financieras. La encuesta tambi\u00e9n revel\u00f3 una tendencia de dejar a la siguiente generaci\u00f3n fuera de las discusiones financieras, lo cual conduce a una falta de educaci\u00f3n alrededor del patrimonio. La encuesta pone en relieve que la planeaci\u00f3n intencional y un \u201cenfoque de junta directiva colaboradora\u201d es la clave para una gesti\u00f3n patrimonial sana y sustentable.<\/p>\n
Tomado de su sitio web: \u201cScorpio Partnership es el l\u00edder mundial en investigaci\u00f3n de mercado y consultor\u00eda estrat\u00e9gica para la industria del patrimonio mundial. El objetivo com\u00fan en todo nuestro trabajo es dar la mejor orientaci\u00f3n a los negocios para que ofrezcan lo que la riqueza va a necesitar a continuaci\u00f3n. Hemos desarrollado cuatro disciplinas de transformaci\u00f3n que moldean nuestro proceso: BUSCAR, PENSAR, MOLDEAR y CREAR. Cada uno de estos campos est\u00e1 dise\u00f1ado para dar respaldo a los l\u00edderes empresariales para evaluar estrat\u00e9gicamente, planear e impulsar el crecimiento. Nos especializamos en transformar la visi\u00f3n del cliente con valor neto alto (VNA) y valor neto ultra alto (VNUA), as\u00ed como los estudios de investigaci\u00f3n financieros, en estrategias viables que pueden estimular la participaci\u00f3n del cliente…\u201d<\/p>\n